事实:城市供水信息服务平台怎么建才不花冤枉钱,水司负责人最该关心啥

城市供水信息服务平台, 把它说得直白一点呢, 其实就是把水源地数据、水厂数据、管网数据以及用户端数据, 这么一一串联起来, 形成一条龙的管理链条, 这样的话, 调度工作就不再单纯地依赖于打电话联系和依靠个人经验了。

我在水务信息化这个领域里,前前后后摸爬滚打了整整十五个年头城市供水信息服务平台, 见过太多了那些建设完成之后就被丢在一边吃灰的情况, 仔细分析下来, 核心的痛点问题就在于需求没有对齐。

城市供水信息服务平台建啥功能

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功能这个东西, 并不是说拥有的数量越多就越好。我曾经接手过一家位于地级市的水务公司, 他们的预算是两百万, 但是他们非要一次性把地理信息系统、数据采集与监视控制系统、营收系统以及客服系统全都打包引进来, 结果是哪个模块都做得像是个半成品而没有完工。

对于这种情况, 我给出的建议是非常直白的, 那就是先解决漏损和爆管这两个主要的痛点, 至于其他的模块, 可以分期分批地去上, 千万不要贪多求全。

漏损率从百分之三十降低到百分之二十, 一年节省下来的水费数额达到几百万之多, 这样的一笔算术账目任何人都具备计算和评估的能力。

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在选择供应商的时候, 大家千万不要只是去盯着那几页PPT来看。我在现场亲眼看到过不少团队, 他们在讨论项目的时候, 总喜欢拿着那些位于大城市的成功案例来吹嘘。

可是等到最后真正需要落地执行的时候, 大家才突然惊醒过来, 发现原来的那一套系统模式, 根本就没法去适配咱们这些三四线城市里头那些陈旧的管网状况。如果非要强改, 那就得把之前的一切全都推倒重来, 而这一来一去所需要付出的代价, 肯定是远远超过了你在最开始阶段稍微多掏出来的那点咨询费用。

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只需要问三个问题就足够了, 第一个问题是问在最近的一年之中, 在体量相同的城市里面交付过几个项目, 第二个问题是问运维的响应是采取本地方式还是远程方式, 第三个问题是问数据接口是否能够开放, 如果数据是不开放的,那么就等于把自己的命脉交到了别人的手里,这一条我是见过太多的水务公司在事后后悔莫及了。

平台是否建设得好城市供水信息服务平台, 经过半年之后去查看漏损率相关数据就能够变得清清楚楚, 这种判断依据比任何形式上的演示都更加具有实际效用。


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