合肥供水管道抢修:20小时连夜奋战 蒙城北路主输水管线快速恢复

1月7日的上午那个时间点, 位于合肥蒙城北路的一段主输水管道发生了突发性的爆裂情况, 该管道的日均输水量达到了13万立方米, 水务部门采取了连夜进行抢修的行动, 整个抢修过程持续了20个小时, 在次日夜里实现了对供水的全面恢复保障, 在整个应急处理的全过程中, 并没有出现大面积的停水现象。

01.主管爆裂辐射北二环沿线

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<1月7日>上午<10时>左右的时分, 蒙城北路和连水路的交叉口西边的位置, 出现了DN1600输水管道的漏水状况, 这个管道是向北部城区供水的水源主要通道, 每日输送的水量达到了13万立方米之多, 直接影响了北二环、包公大道沿线的地区以及好多个社区。

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合肥水务集团在接到报告之后, 于第一时间向市水务局以及市长热线进行了报备工作, 并且主要领导立即赶赴到了现场进行靠前指挥行动, 让应急机制实现了全速启动的目标, 使得抢修力量能够在当日上午的时间段内, 即完成了对漏点的精确定位动作并展开了深基坑的开挖作业。

02.智慧调度三路协同补水

为了减轻抢修工作给居民日常用水带来的不便, 调度部门依靠智慧系统进行了快速的分析判断, 并且制定出了三路补水的计划。具体来说, 北二环龙灯路DN800水管由三水厂负责提压来提供支援。

阜阳北路DN1200水管由天水路的主输水管来进行补缺。五水厂通过龙川路DN1200水管, 采取加压的方式向北边的区域送水。

三路水源分流之后, 六水厂所承担的负荷出现显著下降的情况。庐阳供水分公司、瑶海供水分公司以及新站供水分公司, 在受影响的住宅小区同步进行通告张贴工作。同时利用企业微信推送降压的相关信息。二十四小时热线增派了座席人员来解答居民提出的咨询问题。调度人员实现全程实时监测管网压力情况与水质变化状况。

03.深基坑焊接通宵攻坚

现场管道的埋深达到了5米, 需要进行深基坑开挖, 焊接工艺复杂且耗时较长。自7日上午10时开工开始, 抢修人员逐段清理作业面, 实施焊接修复, 连续作业至8日清晨6时完工, 期间未中断。

在冬季的冰冷寒风中, 工人们正在轮班进行操作, 他们之间的分工非常明确, 配合也显得十分默契。等到工作完成之后, 团队方面会严格按照既定的流程, 缓慢地开启上游的阀门。

接着, 通过分段的指令, 让水厂那边逐步地提高压力。与此同时, 对已经修复好的管段进行充分的冲洗, 并跟踪检测水质的状况, 只有在各项指标都达标的情况下, 才会去开启下游的阀门。

04.分段提压冲洗恢复供水

1月8日上午10时30分,蒙城北路DN1600管线全面恢复正常供水。整个抢修周期中仅部分区域高楼层出现短时压波动。未发生片区性停水。管网水质各项指标保持稳定。

受影响的小区居民, 是通过小区里的通告, 以及微信平台, 提前就知道了降压的安排。大多数住户在日常用水方面, 基本上没有受到什么干扰。在那个期间, 并没有收到集中的投诉供水没有中断, 这个目标顺利实现了。

05.全程零大面积停水获认可

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这次抢修工作, 把生产调度、好几家水厂协同补水、三个供水分公司的一线的服务、还有二十四小时热线的应答这些环节都给联合起来了, 各个单位衔接得非常紧密, 从头发现到恢复正常, 全程大概花了二十四小时, 核心的作业耗了二十个小时。

合肥水务集团说, 他们会把这个实战的经验弄到正常的应急预案里面去。他们会一直把大口径输水管道的抢修这个能力建设做好。他们要提升应对突发的危险的快速的反应水平。他们的目的是守护城市的供水的生命这一条线。

06.应急响应模式可复制推广

值得关注的是, 这次把“智慧调度”、加上多路补水的方式、再加上精准检漏的这个协同模式, 给完整地运行了一遍。这就为接下来那些类似的大口径管道的抢修事情, 提供了一个可以重复使用的操作模板, 同时也给出了一些可供参考的调度参数。

它先是去找漏点在哪里, 接着把焊接修复给完成掉, 然后才是一环一环地把供水恢复过来。这几个步骤之间是没有任何间断的, 这种办法体现出城市在应对供水的紧急状况时, 已经从以前那种不得不被动去应付的状态, 变成了现在可以提前去进行防范和控制的局面。

另外, 这种做法也给其他城市的管理人员在处理类似的地下水管网抢修工作上, 提供了一个拿来就能参照的好例子。

想问问你家是不是就在蒙城北路沿着的那个地方, 这回水压有点波动, 影响算不算大, 欢迎跑到评论区来聊聊天, 要是觉得内容还有点用就算了点赞再转发给身边的邻居看看。


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